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Caso Knock Knock
Desde 1970 el porcentaje de fracaso en los nuevos productos se ha duplicado de un 40% a un 80%. El siguiente caso muestra un método que ayuda a incrementar el grado de éxito a partir de un factor clave: la capacidad de descubrir y anticipar continuamente las necesidades de los usuarios y traducirlas de manera rápida en nuevas oportunidades de producto.

Autores: Gregor Gimmy, Socio Director; Marc Morros, Consultor Senior, Pau de Riba, Consultor.
Lenguaje: Español
Tipo:Presentación
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La 5. P del Marketing
Las personas se están convirtiendo en la fuerza que dirige la innovación. La siguiente presentación muestra cómo hemos ayudado a Hewlett Packard a crear una metodología para utilizar la comprensión del consumidor en la innovación de producto.

Autor: Gregor Gimmy, Socio Director
Lenguaje: Español
Tipo: presentación
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Barcelona, Culture, Innovation
Aquí encontrará interesantes reflexiones sobre por qué la cultura ha relevado a la tecnología como fuerza motriz de la innovación ... y por qué Barcelona es un buen lugar para innovar.

Author: Gregor Gimmy, Socio Director
Lenguaje: Inglés
Tipo: white paper
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Innovación a la Silicon Valley: Cómo Silicon Valley maneja el riesgo de la innovación
La creencia común es que los empresarios de Silicon Valley están más abiertos al riesgo que los europeos, de ahí su enorme productividad en innovación.  La presentación revisa este mito y muestra con qué cautela se gestiona el riesgo de llevar a cabo innovaciones revolucionarias en Silicon Valley.

Autor: Gregor Gimmy, Socio Director
Lenguaje: Español
Tipo: presentación
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